شكلت الصين مجمعًا صناعيًا فريدًا، يكاد يكون من المستحيل استبداله.
في الأشهر الأخيرة، أعلنت شركات كبيرة متعددة الجنسيات مرارًا وتكرارًا عن نقل الإنتاج من “مصنع العالم” – الصين – إلى مناطق أخرى بسبب تفاقم الوضع الدولي. تبين أن تحقيق مثل هذه النتيجة هو أكثر صعوبة، وذلك ببساطة لأنه لا توجد دول مناسبة لتحل محل جمهورية الصين الشعبية.
بدأ الحديث عن “فصل” الاقتصاد الصيني عن بقية العالم لأول مرة خلال أزمة عام 2008. في ذلك الوقت، كانوا يفكرون بشكل أساسي في الاقتصاد الأمريكي، الذي اضطر، بسبب مشاكل الديون وميزان المدفوعات والأزمة المصرفية، إلى إعادة رأس المال بمجرد سحبه إلى الصين.
لم يحدث هذا، على الرغم من عودة بعض الإنتاج ، وليس في “حزام الصدأ” الأمريكي التقليدي ، وهي منطقة صناعية تاريخية ، ولكن في الولايات الجنوبية مثل جورجيا وتكساس. على العكس من ذلك ، في السنوات التالية، نمت التجارة بين الصين والولايات المتحدة بسرعة، وزادت الشركات الأمريكية من وجودها في الصين. لا يوجد شيء يمكن قوله عن الأوروبيين: في عام 2010، تضاعف حجم الاستثمارات من الاتحاد الأوروبي إلى الصين لتصل إلى 140 مليار يورو، وكانت الاستثمارات في الاتجاه المعاكس أقل قليلاً.
تبع ذلك ثلاث أزمات أخرى، كان من المفترض أن تثير شكلاً من أشكال “الانفصال”. أولاً ، الحرب التجارية مع فرض التعريفات والعقوبات، والتي اندلعت بعد حوالي عام من تولي الرئيس الأمريكي دونالد ترامب منصبه. في عام 2020، عندما بدأ الوباء، نشأ السؤال عن سلاسل الإنتاج في الصين، التي كانت تعاني من عمليات إغلاق شديدة. أخيرًا، في 2022-2023، زاد النزاع في أوكرانيا وقضية تايوان من الخلاف بين واشنطن وبكين. كل هذا خلق ضغطًا سياسيًا معينًا على الشركات العاملة في الصين وزاد من المخاطر المحتملة.
حجة أخرى لمغادرة الصين ليست سياسية على الإطلاق وتعكس اتجاهات طويلة الأجل. إنه يتلخص في المحتوى التالي: في الفترة الأولى من العولمة الحديثة، قدمت الصين عمالة رخيصة يمكن تدريبها بسرعة لإنتاج مجموعة متنوعة من السلع. الآن هذه الحجة لا تعمل. على الرغم من أن الأجور في الصين لا تزال أقل مما هي عليه في أمريكا الشمالية وأوروبا الغربية، إلا أن الدولة مصنفة كدولة ذات دخل متوسط ولم تعد الاختلافات كبيرة لدرجة أنه ستكون هناك فوائد كبيرة من تحديد موقع الإنتاج هناك. على سبيل المثال، بين عامي 2011 و 2016، ارتفعت تكاليف العمالة في الصين بنسبة 64٪ ، وبنسبة 30٪ أخرى خلال السنوات الأربع التالية.
لا بديل
من الناحية النظرية ، فإن نقل القدرات في مثل هذه الحالة أمر منطقي وممكن تمامًا – بعد نفقات معينة لتنظيم مواقع الإنتاج، يمكن تطبيق الخبرة في الصين في بلدان أخرى في شرق وجنوب آسيا أو أمريكا اللاتينية أو أوروبا الشرقية. لذلك، في السنوات الأخيرة، كانت العديد من الشركات تتحدث بنشاط عن نقل أنشطتها التجارية إلى مناطق أخرى. خلال الأشهر القليلة الماضية، صدرت مثل هذه التصريحات من قبل Apple و Sony و Adidasو Samsungمع ذلك، فقد تبين أن تنفيذ البرنامج أصعب بكثير من الإعلان عنه.
خلال 40 عامًا منذ إدراج الاقتصاد الصيني في الاقتصاد العالمي، تم إنشاء نظام متفرّع معقد من البنية التحتية الصناعية والخدمات اللوجستية في البلاد، حيث ، نظرًا للنطاق والمنافسة القويةالشويخ، تم إنشاء دورة كاملة للإنتاج والنقل. يمكن تنظيم أي منتج تقريبًا، سواء كان مستهلكًا أو متوسطًا، بسهولة. هناك كل ما يلزم من المتخصصين والعاملين والخبرة المالية والقانونية، وقد تراكمت خبرة واسعة من العمل مع السلطات المحلية. كل ما تحتاجه موجود في مكان واحد أو في ولاية قضائية واحدة. هذا يجعل من السهل جدًا العمل في وضع المخزون الخالي من الهدر، مما يوفر على الشركات مبالغ كبيرة من المال. هذا مثال كلاسيكي على فوائد تركيز الإنتاج، للتعويض عن ذلك مهمة ضخمة للغاية.
أخيرًا، حتى عند نقلها إلى بلدان أخرى، تظل هناك حاجة إلى المواد والمكونات والموارد الأخرى. يجب طلب كل هذا مرة أخرى في الصين، حيث لا تستطيع صناعة فيتنام وإندونيسيا ومواقع الإنتاج الأخرى تنظيم الإمدادات بالحجم المناسب. ومحاولة بناء دورة كاملة في بلد معين تكاد تكون مستحيلة – لكي يتم تصحيح العمل، تحتاج إلى إنشاء نظام بيئي كامل لمجموعة من الشركات المصنعة والعديد من الصناعات ذات الصلة. نتيجة لذلك، تظهر الصورة التالية: إذا انخفضت حصة الصين في إنتاج الملابس العالمي من عام 2010 إلى عام 2018 من 37 إلى 31٪، فإن حصة المنسوجات، على العكس من ذلك، زادت من 30 إلى 38٪.
في الوقت نفسه، كسبت أكبر 200 شركة أمريكية وأوروبية ويابانية ، بطريقة أو بأخرى ممثلة في الصين، 700 مليار دولار هناك في عام 2021، وفقًا لمجلة الإيكونوميست. في عام 2017، كان الرقم 413 مليار دولار.خلال هذه الفترة، كانت هناك حروب ترامب التجارية، ووباء فيروس كورونا، وعمليات الإغلاق الهائلة التي أدت تقريبًا إلى توقف الاقتصاد الصيني في العام السابق. علاوة على ذلك، ازداد اعتمادهم على السوق الصينية: إذا حصلت المؤسسات في عام 2017 على 10٪ من إيراداتها في الصين، فقد ارتفعت في عام 2021 إلى 13٪. إلى أقصى حد، ينطبق هذا على الشركات المصنعة لأجهزة الكمبيوتر المختلفة (30٪ من إجمالي الإيرادات تأتي من الصين)، وقطاع المستهلك (26٪) والشركات المنتجة للمعدات الصناعية (22٪). الأول سيكون صعبًا بشكل خاص في الظروف الجديدة ، بالنظر إلى الإجراءات الصارمة.
حتى الآن، على الرغم من كل البيانات، لا توجد مؤشرات على مغادرة الأجانب لجمهورية الصين الشعبية في إحصاءات التجارة الخارجية. في مارس الماضي، أظهرت صادرات الصين نموًا جيدًا، حيث ارتفعت بنسبة 14.8٪ مقارنة بشهر أبريل 2022، وبلغت 315.6 مليار دولار، وارتفع الميزان التجاري الإيجابي بنسبة 82٪. في الوقت نفسه ، كان هناك انخفاض طفيف في التجارة مع الولايات المتحدة: انخفضت حصة الحاويات من الصين في السوق الأمريكية بنسبة 10 نقاط مئوية ، إلى 32٪، في حين زادت حصة الشحنات من الهند وتايلاند. (4 و 5٪ على التوالي). من السابق لأوانه استخلاص أي استنتاجات عميقة من هذا
الخطوات الحقيقية للشركات لا تؤكد الركود بعد. على سبيل المثال، في مارس، التقى تيم كوك الرئيس التنفيذي لشركة Apple بوزير التجارة الصيني وانغ وينتاو، حيث ناقش الطرفان تطوير أعمال الشركة في البلاد واستقرار سلاسل التوريد. أفيد في وقت سابق أن شركة Apple نقلت جزءًا من إنتاجها إلى الهند وحتى أنها حددت مهمة تجميع 25 ٪ من جميع أجهزة iPhone في هذا البلد. لكن الخطط واجهت عمليات إنتاج ذات جودة رديئة والعديد من الصعوبات اللوجستية، لذلك إذا تم الانتهاء من هذه المهمة، فلن تكون في المستقبل المنظور.
في الوقت الحالي ، تُظهر صعوبة تحويل الطاقة الإنتاجية من الصين أن عكس اتجاه العولمة ، على الأقل في هذه الحالة ، أمر بالغ الصعوبة. ومع ذلك ، من السهل تخيل حجم التجارة العالمية والأزمة الاقتصادية إذا تصاعد الوضع السياسي الدولي إلى حد قطع العلاقات الاقتصادية بين أكبر اقتصادات العالم بالقوة. لكن هناك شكوكاً كبيرة في أن مثل هذه الاعتبارات ستصبح عقبة أمام اندلاع صراعات عالمية جديدة.